核心结论
现金流的改善是‘以库存换现金’——应收转差,存货激增,周转率骤降。这现金的‘含金量’存疑。
因为 收入下滑,利润更大幅度萎缩
增收不增利
2025年营收同比-5.99%,归母净利润同比-45.07%,利润弹性远弱于收入,成本与费用端存在刚性压力。
盈利质量薄弱
销售净利率仅1.66%,毛利率21.07%,费用率上升压缩利润空间,ROE仅3.22,净资产创造利润能力极弱。
所以 现金流改善来自‘以库存换现金’
应收改善,但压力向库存端转移。一旦项目结算或环境恶化,库存减值将直接吞噬利润。
导致 偿债缓冲脆弱,灰犀牛隐现
资产负债率81.31%,总负债35.41亿元,EBIT利息保障倍数仅略改善,只能覆盖利息,不覆盖本金。若经营现金流回落,偿债风险将重新暴露。
— 若项目结算延迟,激增的存货可能面临大额减值,直接冲击利润。
— 经营现金流的不稳定性随时会放大偿债风险。
— 城市更新行业竞争激烈,毛利率承压。
接下来怎么办?
既然现金流含金量存疑,我们就得看技术面——市场是否已经用脚投票了?